Intervento orientativamente indirizzato alle piccole imprese che hanno raggiunto una sufficiente organizzazione strutturale.
Intende risolvere criticità imprenditoriali di carattere operativo (gestione della gamma dei prodotti/servizi, del prezzo di vendita, delle attività distributive e logistiche, della forza vendita, delle campagne di comunicazione e branding, dei servizi di supporto al prodotto) e/o a migliorare la capacità di gestione degli strumenti manageriali a cui le aziende ricorrono quotidianamente, senza toccare gli aspetti strategici del problema.
A tal proposito, ConCrea alimenta le attività di progetto con informazioni rilasciate dal management dell’impresa e impiega specifici modelli standardizzati, cioè non sviluppati ad hoc per il particolare intervento in corso.
Le reciproche conoscenze detenute dall’azienda e da ConCrea vengono integrate e condivise solo parzialmente a causa degli obiettivi circoscritti dell’intervento, prerogativa che non consente l’applicazione della formula SORPrendente TM
I benefici e i risultati attesi a seguito dell’intervento si focalizzano sulle componenti operative delle attività d’impresa e si manifestano nel breve termine, cioè in un arco temporale pari a 1-2 anni.